Scenariodenken, ofwel werken met hypotheses en scenario’s, kent meerdere toepassingen. Het kan dan gaan om organisatiescenario’s, zoals omschreven in de Belgische ‘Visie voor de politie 2025’, om contextuele scenario’s waarbij maatschappijbeelden onder de loep genomen worden, maar ook om operationele scenario’s in bijvoorbeeld rechercheonderzoeken. Deze bijdrage gaat in op de waarde van operationeel scenariodenken binnen opsporingsonderzoeken. Het artikel laat de kracht van scenariodenken zien en de relevantie ervan voor zowel tactisch als strategisch leidinggevenden om meer keuzebewust en sturend te handelen bij de inzet van interventiestrategieën in rechercheonderzoeken.