Ketenbeleid, integraal management, optimaliseren van processen, samenwerking, efficiëntie en effectiviteit, … Het zijn allemaal termen die beleidsverantwoordelijken, ook in publieke organisaties, steeds hoger in het vaandel dragen. Soms kan de terreinwerker het allemaal niet meer volgen, maar blijkt bij een wat grondigere analyse dat er heel wat initiatieven worden ontplooid in het veld die de kwaliteit van het werk ten goede komen. In dit nummer bekijken we de strafrechtsketen vanuit de verschillende actoren en staan we stil bij de verschillende knelpunten en mogelijkheden die zij in hun werk ervaren. Het nummer is opgebouwd uit bijdragen die vooral de lezer moeten inspireren om in de eigen praktijk aan het werk te gaan...