De focus van dit onderzoek betreft het profiel en de evaluatie van de korpschefs van de lokale politie. Dit onderzoek werd uitgevoerd in opdracht van de Federale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken4. De opdrachtgever stelde de beantwoording van twee centrale onderzoeksvragen voorop: (1) Hoe moet een profiel van een korpschef er uit zien? en (2) Hoe zou een korpschef op dit profiel moeten geëvalueerd worden? In overleg met de opdrachtgever, hebben we in dit onderzoek gekozen voor een methodologie waarbij diverse sleutelfiguren uit de omgeving van de korpscheffunctie werden betrokken. De steun van de korpschefs en hun partners – het democratisch draagvlak – was immers
van essentieel belang. Meer specifiek hebben we korpschefs, burgemeesters, procureurs des Konings, arrondissementscommissarissen, gouverneurs en bestuurlijke directeurscoördinator zowel als medewerkers van de Algemene Inspectie en de Directie Politiebeheer geraadpleegd5. We hebben in de eerste plaats gebruik gemaakt van een gesloten bevraging (enquête) bij de korpschefs. In de tweede plaats hebben we een kwalitatieve bevraging (focusgroepen en interviews) georganiseerd bij diverse andere sleutelfiguren. Om een antwoord te kunnen geven op de vraag omtrent de evaluatie hebben we ook een beknopte analyse gemaakt van evaluatiedossiers om een accuraat beeld te krijgen
van de bestaande evaluatieprocedure...