De visietekst werd besproken in vier seminars. Een eerste betrof het toekomstonderzoek als basis voor het uitwerken van de visie. In een tweede werd de noodzaak besproken van een gedreven interactie tussen overheden, bedrijven en kennisinstellingen om de technologische evolutie te kunnen volgen. In een derde bespraken politiemensen de toekomstvisie en werd het belang onderstreept van duidelijke communicatie naar de uitvoerders. In een laatste werden de weinig begrepen management tools besproken en aandacht gevraagd voor steun aan de korpschefs.
Tijdens de afsluitende conferentie werd de pertinentie van de visietekst benadrukt en knelpunten blootgelegd. Het betrof het taalgebruik en de communicatie bij de planmatige aanpak, de haalbaarheidstoets, het politiek en financieel beslissingsproces, het inpassen in het bestaande politiemodel, het welzijn, de professionaliteit en de verdediging van de werknemers, het gedeeld beroepsgeheim, de informatiehuishouding, de technologische vernieuwing en de juridische omkadering.